7月19日，“大华保全”西安总部行政部组织各分公司经理在总部会议室召开2018年度年中总结暨落实目标任务动员大会，本次会议由外地办负责人康总主持。会议首先由高总对各分公司的发展状况发表讲话，高总结合公司发展历程和上半年运营情况对分公司运营工作进行逐一分析和总结，并对各分公司经理在加强员工管理、落实安全责任、完善考核机制、制定目标任务等方面提出要求，并强调在盗抢案件等安全事故高发时期应提高警惕，做好客户紧急情况服务处置预案，保障外勤人员开车出行安全等事宜，及时排查不安全因素并杜绝各类事故发生！行政部翁经理就各分公司档案管理、资料录入及与总部行政部对接等问题进行说明，确保各外地办顺利有序运营。

随后财务部崔经理对分公司落实财务制度和ERP执行情况进行说明和释疑，并由各分公司经理对上半年的业务开展和客户服务工作情况向公司领导进行汇报，同时制定下半年相关的目标任务和工作计划。外地办负责人康总就各分公司上半年度各地运营数据进行分析总结，要求各经理在完善不足的同时加强优势业务迅速开发，动员各分公司要做大做强当地的市场份额，提升“大华保全”在陕西区域品牌影响力。会后各分公司经理进行内部分享讨！

立足陕西，服务三秦！“大华保全”通过建立建全科学有效的管理制度和优化公司内部运营流程，加强保全服务团队建设并切实提升服务品质，一如既往地为客户提供优质的报警运营服务，不断向一流报警服务运营商的目标迈进！努力打造中国报警运营服务业民族品牌！

"大华保全"通过多年探索和运营积累了丰富的行业经验，形成了一套独有的联网报警和紧急救助服务模式和运营理念，并打造了一支认真负责、爱岗敬业的保全服务团队。为构建平安陕西、维护社会稳定发挥积极作用！